背景：某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标的公路项目的投标，该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万元。经造价工程师定量分析，该工程项目A、B、C、D四个分部工程的功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。
<1> 、假定该项目的目标成本降低总额预计为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。（将计算结果填入表1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数）
功能评价值计算表1
正确答案及解析
正确答案
解析
改进顺序为：CADB
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建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。
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- A.Partnering 协议是工程建设参与各方共同签署的协议
- B.Partnering 协议是工程合同文件的组成部分
- C.Partnering 模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
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下列项目开工建设准备工作中，在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是()。
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下列工程中，属于分部工程的是（ ）
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根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是（）。
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建设工程施工许可证应当由()申请领取。
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- A.施工单位
- B.设计单位
- C.监理单位
- D.建设单位
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