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PMC模式中,在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(  )。

  • A.提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作
  • B.进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
  • C.制定工程发包和设备材料采购策略
  • D.对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
  • E.向建设项目业主移交项目全部文件资料

正确答案及解析

正确答案
C、D
解析
暂无解析

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多选题

某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( )。
投资建设项目实施,章节练习,基础复习,投资建设项目实施概论

  • A.工作1-3的总时差为1
  • B.工作2-5的自由时差为1
  • C.工作2-6的总时差为2
  • D.工作4-7的总时差为4
  • E.工作5-7为关键工作
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问答题

某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。

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问答题

政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。

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问答题

某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:

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问答题

某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如图9-1所示。

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