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【背景材料】某大型变电站工程,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:设备和电缆由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为80天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)2000元(含规费、税金)。签约合同价500万元,采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下:

1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时,可以调整综合单价,调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。

2.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过5%时,价格不予调整,超过5%时,可以按实际价格调整。

工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4.1所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。所有工作都按最早开始时间安排。

6月1日如期开工,施工过程中,发生了如下事件:

事件1:6月5日因遇台风及强降雨,开挖的基坑被淤泥掩埋,导致10名工人窝工1天、机械闲置1个台班(租赁费为1000元/台班);6月6日清理现场用工5个工日,该机械又闲置1个台班;6月6日和6月7日人工挖运基坑内的淤泥,双方确认200m3,,综合单价100元/m3。

事件2:管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90工日,由于电缆线路改变,管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m增加至240m。

事件3:房屋主体施工时,混凝土供应商每日供应量不充分,使承包商多用工30工日,机械5个台班(台班单价500元/台班);房屋主体工作延长5天。

事件4:设备基础施工后,由于业主方更换了部分设备型号,要求拆除部分基础重新施工,拆除用工10个工日,机械2个台班(台班单价300元/台班)。重新施工基础20m3,综合单价450元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8天。

事件5:设备安装施工过程时,因设备供货商运输原因晚到3天,使承包商窝工12个工日,该工作推迟3天开工。

该工程最后80天完工。

问题:

1.写出该施工网络进度计划的关键线路。

2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。

3.分别说明承包商能否就上述事件1~事件5向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。

4.承包商在事件1~事件5中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?工期奖(罚)款为多少元?

5.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为60元/工日,企业管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费和税金为工料机管理费利润之和的18%,现场管理费补偿标准为工料机费用之和的5%。分别计算承包商在事件1~事件5中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?

(费用以元为单位,计算结果取整)

正确答案及解析

正确答案
解析

问题1:

1-2-3-5-8-9

1-2-3-5-6-8-9

问题2:

(1)第1款中,综合单价调整方法不妥,应由承包人提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。

(2)第2款中,材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过5%时,价格不予调整,超过5%时,可以按实际价格调整不妥,材料暂估价应按发、承包双方最终确认价调整。

问题3:

事件1:工期索赔成立,台风及强降雨属于不可抗力,土方开挖属于关键工作;费用索赔成立,根据不可抗力处理原则,现场清理和淤泥开挖的费用应由业主承担。

事件2:费用索赔成立,由于工程量增加导致增加的费用由于业主承担;工期索赔不成立,虽然工程量增加是业主的责任,但增加的工期30÷200×40=6天没有超过该3项工作的总时差30天。

事件3:不能够提出工期和费用索赔,因为混凝土供应商供应量不充分应由承包商承担责任。

事件4:费用索赔成立,业主方更换设备型号是业主的责任,拆除基础重新施工增加的费用由业主承担;不可提出工期和费用索赔,因为增加的工期8天没有超过总时差35天。

事件5:可以提出费用索赔,设备晚进场是业主的责任,承包商增加的费用由业主承担;工期索赔成立,设备晚进场是业主的责任,设备安装工作是关键工作。

问题4:

事件1:工期索赔3天;

事件2:工期索赔0天;

事件3:工期索赔0天;

事件4:工期索赔0天;

事件5:工期索赔3天

总计工期索赔:6天。

工期奖励款为:[(80+6)-80]×2000=12000元

问题5:

事件1:

(1)现场清理:5×120×(1+15%)×(1+18%)=814元

(2)开挖淤泥:200×100×(1+18%)=23600元

小计:814+23600=24414元

事件2:

90÷200×40×120×(1+15%)×(1+18%)=2931元

事件4:

(1)拆除费用:(10×120+300×2)×(1+15%)×(1+18%)=2443元

(2)重修费用:20×450×(1+18%)=10620元

小计:2443+10620=13063元

事件5:12×60×(1+5%)×(1+18%)=892元

费用索赔总额为:24414+2931+13063+892=41300元

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