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(四)

某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商,委托监理公司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周,经项目监理机构批准的设备安装进度计划如下图所示。

设备监理综合实务与案例分析,章节练习,基础复习,综合练习

项目实施过程中,发生如下事件:

事件1:工程开工后,因业主采购的设备推迟交货,导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺延5周。

事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊装,因B工作推迟5周开始,承包商认为对H工作产生影响,向项目监理机构提出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。

事件3:由于B工作影响,业主要求承包商调整进度计划,按原合同工期竣工,因赶工而增加的赶工费由业主支付。承包商同意赶工,并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率,如下表所示。

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问题: 事件3中,为了实现业主的要求且能使赶工费用最少,项目监理机构应要求承包商如何调整计划?说明理由。所增加的最少赶工费用是多少?

正确答案及解析

正确答案
解析

(1)应要求承包商:

1)将E工作持续时间缩短1周。

理由:因B工作拖期后,E成为关键工作,且赶工费率最低。

2)将L工作持续时间缩短1周。

理由:因其为关键工作,且赶工费率最低。

(2)增加的最少赶工费用为:3+4=7(万元)。

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