某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为300万吨。该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行了评价，评价结论为：A的功能与B的功能一样重要；A的功能比C的功能重要；B的功能比C的功能重要。
经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年生产能力200万吨，总投资为5 000万元。设备监理工程师进行设计评审时，列出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数
计算表如表2、表3所示。 表1 投资估算表 
表2 功能评价系数表
注：功能重要得3分，功能同样重要各得2分，功能次要得1分。 表3 价值系数计算表 
问题： 用生产能力指数法估算该条生产线的投资。
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- A.工作B的总时差为3天
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