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对于实行项目法人责任制的项目,属于项目董事会职权的是()。

  • A.审核项目概算文件
  • B.组织工程招标工作
  • C.编制项目财务决算
  • D.拟定生产经营计划

正确答案及解析

正确答案
A
解析

教材P72

本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。建设项目董事会的职权有:负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。

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多选题

建设工程项目采用Partnering模式的特点有( )。

  • A.Partnering 协议是工程建设参与各方共同签署的协议
  • B.Partnering 协议是工程合同文件的组成部分
  • C.Partnering 模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
  • D.Partnering 模式强调资源共享和风险分担
  • E.Partnering 模式可以独立于其他承包模式而存在
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下列工程中,属于分部工程的是( )

  • A.既有工厂的车间扩建工程
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  • C.房屋建筑的装饰装修工程
  • D.基础工程中的土方开挖工程
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根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。

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根据《工程造价咨询企业管理办法》,工程造价咨询企业可被处1万元以上3万元以下罚款的情形是( )。

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  • D.提供虚假材料申请资质的
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单选题

下列项目开工建设准备工作中,在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是()。

  • A.办理施工许可证
  • B.编制施工组织设计
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