在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。
- A.项目总成本目标的决策中心
- B.项目投标成本和报价的确定主体
- C.项目生产成本的控制中心
- D.项目利润目标的制定主体
正确答案及解析
正确答案
C
解析
企业管理层应是项目成本管理的决策与计划中心，确定项目投标报价和合同价格；确定项目成本目标和成本计划，通过项目管理目标责任书确定项目管理层的成本目标。项目管理层应是项目生产成本的控制中心，负责执行企业对项目提出的成本管理目标，在企业授权范围内实施可控责任成本的控制。
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