工程项目范围管理规划的主要内容为（ ）。
- A.技术范围和管理范围
- B.职责范围和目标范围
- C.项目过程范围和交付工程范围
- D.合同内容范围和责权利范围
正确答案及解析
正确答案
C
解析
：项目范围管理规划应对项目的过程范围和最终可交付工程的范围进行描 述，要通过工作分解结构图实现，并对分解的各单元进行编码及编码说明。见教材第 五章第二节P258。
【考核要点】：项目范围管理规划的内容。
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建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。
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- A.Partnering 协议是工程建设参与各方共同签署的协议
- B.Partnering 协议是工程合同文件的组成部分
- C.Partnering 模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与
- D.Partnering 模式强调资源共享和风险分担
- E.Partnering 模式可以独立于其他承包模式而存在
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下列项目开工建设准备工作中，在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是()。
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- A.办理施工许可证
- B.编制施工组织设计
- C.编制监理规划
- D.审查施工图设计文件
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建设工程施工许可证应当由()申请领取。
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- A.施工单位
- B.设计单位
- C.监理单位
- D.建设单位
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下列工程中，属于分部工程的是（ ）
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- A.既有工厂的车间扩建工程
- B.工业车间的设备安装工程
- C.房屋建筑的装饰装修工程
- D.基础工程中的土方开挖工程
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关于Partnering模式的说法，正确的是（ ）。
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- A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议
- B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
- C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
- D.Partnering协议不是法律意义上的合同
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