属于部门控制式项目组织缺点的是（ ）。
- A.各类人员来自不同部门，互相不熟悉
- B.不能适应大型项目管理需要，而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
- C.不利于对计划体系下的组织体制（固定建制）进行调整
- D.不利于精简机构
- E.具有不同的专业背景，难免配合不力
正确答案及解析
正确答案
C、D
解析
优点是：1、机动、灵活，可随项目的开发与结束进行组织或解散；2、由于这种结构是根据项目组织的，任务清楚，目的明确，各方面有专长的人都是有备而来。3、它还加强了不同部门之间的配合和信息交流，克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象。4、合理调配资源。
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