下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（ ）。
- A.矩阵制
- B.直线职能制
- C.直线制
- D.职能制
正确答案及解析
正确答案
A
解析
常见的工程项目管理组织机构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
包含此试题的试卷
你可能感兴趣的试题
气象对工程建设的影响主要体现在（??）。
-
- A.对路基施工的影响
- B.对路面施工的影响
- C.对桥梁施工的影响
- D.对高空作业的影响
- 查看答案
下列选项中，不属于预应力混凝土梁桥的主要病害的是（??）。
-
- A.混凝土表面剥落、渗水
- B.梁（板）体混凝土病害
- C.预应力钢束应力损失造成的病害
- D.预应力混凝土梁出现裂缝
- 查看答案
当地下水位高、潜水层埋藏不深时，可采用的路基排水为( ) 。
-
- A.暗沟
- B.暗管
- C.明沟
- D.排水槽
- 查看答案
下列选项中，属于膨胀土特征的是( )
-
- A.颜色为淡黄、褐色或灰黄色
- B.具有湿陷性
- C.粒度成分以黏粒为主
- D.黏粒的黏土矿物以高岭石为主
- 查看答案
根据涵洞中线与路线中线的关系，涵洞可分为( ) 。
-
- A.正交涵洞
- B.圆管涵
- C.斜交涵洞
- D.拱涵
- 查看答案