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阅读下列说明,回答【问题1】至 【问题3】 ,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

A公司近期计划启动-一个系统集成项目,合同额预计5000万左右。公司领导安排小张负责项目立项准备工作。小张组织相关技术人员对该项目进行可行性研究,认为该项目基本可行,并形成一份初步可行性研究报告,通过了公司内部评审。

一个月后, 项目审批通过。A公司迅速组织召开项目招标会。共收到8家单位的投标书, 评标委员会专家共有6人,其中经济和技术领域专家共3人。评标结束后,评标委员会公布了4个中标候选人。中标结果公示2天后,A公司选定施工经验丰富的B公司中标

【问题1】 (7分)

结合案例,请指出A公司在项目立项及招投标阶段的工作不合理的地方。

【问题2】 (5分)

请简述项目可行性研究的内容。

【问题3】 (5分)结合案例,判断下列选项的正误(填写在答题纸对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×")。

(1)项目立项阶段包括项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判与签订和项目章程制定五个阶段。( )

(2)招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。( )

(3)国有资金占控股或者占主导地位的依照国家有关规定必须进行招标的项目,必须公开招标。( )

(4)投标人少于5个的,不得开标;招标人应当重新招标。( )

(5)履约保证金不能超过中标合同金额10%。( )

正确答案及解析

正确答案
解析

【问题1】 (7分)

(1)缺少详细可行性分析,就直接形成可行性研究报告不妥。

(2)可行性研究过程不合理,只技术专家,应该从经济、技术等多方面进行深入研究;

(3)没有招标公告,就开始组织招投标会议欠妥;

(4)“评标委员会专家6人,其中经济和技术领域专家共3人不对。根据《招投标法》,采用招投标方式的,评标委员会由具有高级职称或同筹专业水平的技术,经济等相关领域专家、招标人和招标机构代表等5人以王单数组成,其中技术,经济等方面专家人数不得少于成员总数的2/3.

(5)“评标结束后,评标委员会公布了4个中标候选人不对。根据《招投标法》(评标完成后,评标委员会应当向招标人提交书面评标报告和中标候选人名单_ ,中标候选人应当不超过3个,并标明排序。

(6)中标结果公示2天后,选定B公司中标“不对。根据《招投标法》依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。

(7)“中标结果公示2天后,选定经验丰富的B公司中标“不对根据《招投标法》.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。

(每项1分,最多7分)

【问题2】 (5分)

(1)投资必要性;

(2)技术可行性;

(3)财务可行性;

(4)组织可行性;

(5)经济可行性;

(6)社会可行性;

(7)风险因素及对策(每个1分,最多5分)

【问题3】 (5分)

(1) × ,缺少了立项申请、没有项目章程制定

(2) √

(3)× ,是应当公开招标,有但书的情况下,可以邀请招标

(4)× ,不得少于3个

(5)√

(每个1分,共5分)

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