某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络,覆盖半径大约1.5公里,要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司,提出了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理张某积极跟进,与李某密切联系。张某经过上网搜索,发现外企B公司最近推出的一种基于WiMAX技术的无线网络系统比较符合需求,国外也有类似的成功案例。张某亲自到B公司的国内代理商C公司进行了实地考察,并在C公司进行了产品演示实验,感到效果良好。随后,张某和李某沟通后,A公司正式与C公司签订了采购合同,并很快进行了系统的安装部署。
可是当无线网络系统正式投入运行后不久,就出现了一系列问题,比如:无线网络覆盖存在盲区,不支持某些类型的数据业务,用户较多时数据传输率急剧下降,偶尔发生莫名奇妙的断网现象,等等。更麻烦的是,当地无线电管理部门认为他们没有取得无线电频带使用执照,要求该集团立即停止运行该无线网络,并且要对他们进行处罚。此时C公司传来消息,称B公司因内部原因即将退出中国大陆市场,继续提供该系统的技术支持服务比较困难。
【问题1】(6分)
在本案例中,张某未进行充分的项目可行性研究以致项目出现危机,请指出具体体现在哪些方面(将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内,多选扣分):
A.投资必要性D.组织可行性G.风险因素分析及对策
B.技术可行性E.社会可行性
C.财务可行性F.经济可行性
【问题2】(3分)
请简要列举进行项目可行性研究的主要步骤。
【问题3】(6分)
如果你被A公司任命为该项目的项目经理,请用300以内文字简要叙述你应如何应对目前的困境。
正确答案及解析
正确答案
解析
【问题1】(6分)
B,E,G(每个选项2分,多选一个扣2分,本小题最低得0分)
【问题2】(3分)
1.初步可行性研究
2.详细可行性研究
3.项目论证
4.项目评估
5.项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准
(每条1分,满分3分)
【问题3】(6分)
1.了解无线频带使用的有关政策,与政府有关部门沟通,商谈办理无线频带使用手续(1分)
2.与C、B公司沟通,寻求技术解决方案。针对题干中出现的技术问题(速率、多数据类型、断网、覆盖盲区等),商议满足用户技术需求的方法和措施(2分)
3.与C公司就系统后续的技术支持和服务沟通协商(1分)
4.如果与C、B公司协商不能达成一致,根据合同让C公司承担相应责任;提出采用其他无线网络替代方案的建议或终止该项目(2分)
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