小张被任命为公司的文档与配置管理员，在了解了公司现有的文档及配置管理现状和问题后，他做出如下工作计划： （ 1 ）整理公司所有文档，并进行归类管理。 小张在核理公司文档时，根据 GB/T16680—1996 《软件文档管理指南》，从项目生命周期角度将文档划分为开发文档，产品文档和管理文档，并对公司目前的文档进行了如下的分类： a ）开发文档：可行性研究报告、需求规格说明书、概要设计说明书、数据设计说明书、数据字典。 b ）管理文档：开发计划、配置管理计划、测试用例、测试计划、质量保证计划、开发进度报告，项目开发总结报告。 c ）产品文档：用户手册、操作手册。 （ 2 ）建立公司级配置管理系统，将配置库划分为开发库与受控库。并规定开发库用于存放在开发过程中的阶段成果，受控库作为基线库存放评审后的正式成果。（ 3 ）建立配置库权限机制，允许公司人员按照不同级别查看并管理公司文档，考虑到公司总经理权限最大、项目经理要查看并了解相关项目资料等额外因素，对受控库进行了下表的权限分配（√表示允许，×表示不允许）。
进行了如上配置管理工作后，此时有一个项目 A 的项目经理告知小张，发现基线库一个重要功能缺陷要修改，项目经理组织配置控制委员会进行了分析讨论后， ] ，并指派了程序员小王进行修改，于是小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小王的修改权限，以便小王可以在受控库中直接修改该功能。
【问题 1 】 （ 1 ）依据 16680 — 1996 《软件文档管理指南》，小张对公司项目文档的归类是否正确？ （ 2 ）从候选答案中选择 8 个正确选项（多选该题得 0 分），将选项编号填入答题纸纸对应栏内。 应归入“开发文档”类的文档有： 候选答案： A ．可行性研究报告 B ．需求规格说明书 C ．用户手册 D ．数据字典 E ．操作手册 F ．开发计划 G ．配置管理计划 H ．测试用例 I ．测试计划 J ．质量保证计划 K ．项目开发总结报告
【问题 2 】 小张在建立配置管理系统时，不清楚如何组织配置库，请帮助小张组织配置库（至少写出两种配置库组织形式，并说明优缺点。
【问题 3 】 本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时，你认为小张的做法存在哪些问题，并说明正确的做法。
【问题 4 】结合案例，请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题。
正确答案及解析
正确答案
解析
【问题 1 】（ 1 ）不正确 （ 2 ） A B D F G H I J 【问题 2 】 （ 1 ）按配置项类型分类建库 优点：适用于通用的应用软件开发组织、有利于对配置项的统一管理和控制，同时也能提高编译和发布的效率。 缺点：工作目录结构过于复杂。 （ 2 ）按任务建库 优点：适用于专业软件的研发组织、设置策略比较灵活。 缺点：不易于配置项统一管理和控制。 【问题 3 】 存在问题： 1. 项目经理没有书面的变更申请。 2. 项目经理没有组织进行变更影响分析。 3. 小张按照项目经理的要求在受控库中增加了小王的修改权限。 4. 小王可以在受控库中直接修改该功能。 5. 缺少变更确认和发布环节。
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