某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了正向风险的应对策略,并采取了( )风险应对措施。
- A.转移、分享、提高
- B.开拓、接受、提高
- C.减轻、分享、规避
- D.开拓、分享、强大
正确答案及解析
正确答案
D
解析
此风险属于积极风险应对(正向风险)。
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