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( )是关于需求管理正确的说法。

  • A.为达到过程能力成熟度模型第二级,组织机构必须具有3个关键过程域
  • B.需求的稳定性不属于需求属性
  • C.需求变更的管理过程遵循变更分析和成本计算、问题分析和变更描述、变更实现的顺序
  • D.变更控制委员会对项目中任何基线工作产品的变更都可以做出决定

正确答案及解析

正确答案
D
解析

过程能力成熟度模型(CMM)在软件开发机构中被广泛用来指导软件过程改进。为了达到过程能力成熟度模型的第二级,组织机构必须具有 6 个关键过程域。需求的属性包括:创建需求的时间、需求的版本号、创建需求的作者、负责认可该软件需求的人员、需求状态、需求的原因和根据、需求涉及的子系统、需求涉及的产品版本号、使用的验证方法或者接受的测试标准、产品的优先级或者重要程度、需求的稳定性。需求的变更遵循以下流程:(1) 问题分析和变更描述。这是识别和分析需求问题或者一份明确的变更提议,以检查它的有效性,从而产生一个更明确的需求变更提议。(2)变更分析和成本计算。使用可追溯性信息和系统需求的一般知识,对需求变更提议进行影响分析和评估。变更成本计算应该包括对需求文档的修改、系统修改的设计和实现的成本。一旦分析完成并且被确认,应该进行是否执行这一变更的决策。(3)变更实现。这要求需求文档和系统设计以及实现都要同时修改。如果先对系统的程序做变更,然后再修改需求文档,这几乎不可避免地会出现需求文档和程序的不一致。在对变更控制委员会的定义中,变更控制委员会对项目中任何基线工作产品的变更都可以做出决定。

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