某公司多年来，为了提高对一线员工的绩效管理水平，一直坚持分类管理原则，即一般生产岗位的人员采用结果导向型考评方法，如以生产原始记录为基础的直接指标法，而服务性和辅助性岗位的人员则采用导向型考评方法，如行为观察量表法等，这些虽然能体现岗位工作性质和特点，但人力资源部常收到员工投诉，出现了诸如：考评指标过高或过低；同级岗位员工绩效水平相当但考评结果相差很大；各级主管对考评程序和方法把握得不好；各个单位进度参差不齐，尺度有松有紧等问题。
正确答案及解析
正确答案
解析
答：(1)以工作岗位分析和岗位实际调查为基础，以客观准确的数据资料和各种原始记录为前提，明确绩效管理的重要意义和作用，制定出科学合理、具体明确、切实可行的评价要素指标和标准体系。（3分）
包含此试题的试卷
你可能感兴趣的试题
NNI是指（ ）。
-
- A.否决指标
- B.岗位职责指标
- C.岗位胜任特征指标
- D.工作态度指标
- 查看答案
年失业率取决于（ ）。
-
- A.失业周数
- B.失业人数
- C.平均失业持续期
- D.就业人数
- E.失业人数所占社会劳动力的比例
- 查看答案
面试考官提问：“如果公司派你出差，而这个时候你的母亲病危，你怎么处理?”这是什么类型的面试?（ ）。
-
- A.经验性面试
- B.投射性面试
- C.描述性面试
- D.情境性面试
- 查看答案
下列有关技能薪酬制的说法错误的是（ ）。
-
- A.根据员工所具备的工作潜力来确定
- B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬
- C.有利于激励员工提高技术能力
- D.处在艰难期，急需提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度
- 查看答案
多维立体组织结构的缺点包括（ ）。
-
- A.员工面临三重职权关系，容易产生无所适从的情况
- B.需要频繁召开会议协调关系
- C.部门之间的横向协调困难
- D.主要应用于中小企业
- E.很难满足客户的要求
- 查看答案