【文件十】
刘总:
关于开展“如何建设我们公司的企业文化”现已告一段落,我们计划下周三上午10:00召开一次由中层正职以上管理人员参加的专题讨论会。会议主题是:如何确立公司的企业文化,怎样建设我公司的企业文化。会上想请您说一说对这个问题的看法。届时我们准备把您的讲话要点打印成文件下发。望您务必参加,并将您的看法写成文字资料交给我们以便打印。(要求:必须在文件处理中由您本人完成此项工作)。
人事科
×年×月×日
处理意见:
正确答案及解析
正确答案
解析
来文日期:×月×日
☆关键词确定为“企业文化、公众表达”。
参考答案
回复方式:电子邮件
回复内容:
人事科:
企业文化是公司全体员工共同的价值观,是公司战略层面的风向标和指南针。
我讲话的要点如下:
1.根据总经理办公会的有关决议,我司的企业文化定位在科技创新和客户至上两个方面,因此企业文化的创建应围绕这两个主题,并按照先自上而下,再自下而上的途径开展创建活动。
2.前一阶段公司开展“如何建设我们公司的企业文化”的讨论活动,收效显著,使员工在讨论中进一步加强了主人意识,争先创优,同时还应借鉴吸收优秀企业的企业文化,如微软、联想等,进一步完善并推进我司创建企业文化的方案。
3.科技创新的基础是人的核心能力的开发,也就是以人为本,开发人,引导人,最终开发出新的有生命力的产品;客户至上是加强员工的服务意识,明确上游、中游和下游客户,以及公司内、外客户,以良好的产品和服务成就客户。公司各相关部门应抓住这次契机,不断完善各项体系和规章制度,使我司的企业文化在管理上制度化和规范化。
刘×
包含此试题的试卷
你可能感兴趣的试题
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程,包括()。
-
- A.战略体系
- B.战略分析
- C.战略选择
- D.战略执行
- E.战略控制
- 查看答案
某企业职业经理创新能力A级,其胜任特征不包括()。
-
- A.工作中不断提出新的方法措施
- B.善于学习
- C.善于总结经验
- D.注意规避风险
- 查看答案
在建立胜任特征模型的过程中,( )。
-
- A.首先要进行的是高层访谈
- B.需要针对优秀员工行为事件访谈报告进行内容分析
- C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则
- D.应保留优秀组和普通组的共性,去除两组的差异特征
- E.除了寻找胜任特征的能力指标,还要对各种能力作出等级和含义的界定
- 查看答案
一个完整的职业生涯管理活动,需要( )个人的职业生涯目标于企业长期的发展需求中,企业有责任去推动这种有益于企业与个人互利互惠的职业生涯管理活动。
-
- A.融入
- B.融合
- C.纳入
- D.归入
- 查看答案
用于确定和( ),这是绩效考评最主要的一种用途。
-
- A.调整员工报酬
- B.调整员工薪酬
- C.调整员工升职
- D.调整员工技能
- 查看答案