【文件七】
刘总:
根据我们的调查,公司中青年员工离职率高与公司现在的住房制度有一定关系。目前,公司已停止为员工建设或购买住房,仅为员工提供住房补贴,让他们自行租房居住或由公司提供帮助向银行抵押贷款买房居住。但由于房价太高,中青年员工无力购买,租房又不稳定,员工没有安全感。我们考虑,是否可由公司出资建设或购买一些小型公寓,以适当价格出租给暂时无房的员工,并规定在一定的期限后迁出公寓,给后来的员工暂住。这样可以使中青年员工安居乐业,降低核心员工的流动率。
此建议妥否,请指示。如果可行,我们将向总裁办公室提出报告。
福利科
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来文日期:×月×日
☆关键词确定为“公司住房制度调整、福利管理”。
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回复内容:
福利科:
你们的意见很好,但目前时机尚未成熟。
1.公司直接出资建设或购买公寓,属于固定资本投资,就目前的建设造价和房价来说,将会产生较大的成本。
2.公司已为员工提供并发放住房补贴,下一步可考虑建立班车接送制度。
3.福利科可以此为契机,研究公司为核心员工提供长期低息或免息住房贷款制度,要制订此类员工的标准,以及贷款的具体细则。
刘×
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