某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月，项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6，实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是（ ）。
- A.项目的项目总预算为110万元
- B.项目的成本控制到位。进度上略有滞后
- C.基于典型偏差计算到项目完成时实际花费的成本为100万元
- D.基于非典型偏差计算到项目完成时实际花费的成本为117万元
正确答案及解析
正确答案
A
解析
本题知识点：项目成本管理
项目总预算=110万元，BAC=90+10=100万元。AC=70万元，EV=60万元，SPI=0.6，CPI= EV/AC=0.86，由此可知，项目进度落后，成本超支。
非典型：EAC=BAC+AC–EV=100+70-60=110
典型偏差：EAC= BAC/CPI=100/0.86=116.27
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