（ ）风险应对策略是指通过改变计划，以排除风险，或者保护项目目标不受影响，或对受到威胁的一些项目目标放松要求。
- A.消极
- B.积极
- C.接受
- D.提高
正确答案及解析
正确答案
解析
本考题考查的知识点为规划风险应对知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第18章项目风险管理，全书第568-570页。
规划风险应对的工具与技术分为：
（1）消极风险或威胁的应对策略；
通常用规避、转移、减轻这三种策略来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险。第四种策略即接受，既可用来应对消极风险或威胁，也可用来应对积极风险或机会。
风险规避是指项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受风险影响的风险应对策略。通常包括改变项目管理计划，以完全消除威胁、项目经理也可以把项目目标从风险的影响中分离出来，或者改变受到威胁的目标，如延长进度，改变策略或缩小范围等。最极端的规避策略是关闭整个项目。因此改变项目计划属于风险规避，是消极应对项目风险的情形之一。所以此题选A。
风险转移是指项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转移给第三方的风险应对策略。
风险减轻是指项目团队采取行动降低到风险发生的概率或造成的影响的风险应对策略。
风险接受是指项目团队决定接受风险的存在，该策略可以是被动或主动的。
（2）积极风险或机会的应对策略；
开拓、提高、分享是专为对项目目标有潜在积极影响的风险而设计的，第四种策略即接收，既可用来应对消极风险或威胁，也可用来应对积极风险或机会。
（3）应急应对策略；
（4）专家判断。
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