在编制项目采购计划时，根据采购类型的不同，需要不同类型的合同来配合。（ ）包括支付给卖方的实际成本，加上一些通常作为卖方利润的费用。
- A.固定总价合同
- B.成本补偿合同
- C.工时和材料合同
- D.单价合同
正确答案及解析
正确答案
解析
本考题考查的知识点为项目合同的分类相关知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第13章项目合同管理，全书第446页。
固定总价合同：为既定产品或服务的采购设定一个总价。适用范围：买方必须准确定义要采购的产品或服务。
成本补偿合同：买方向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本（可报销成本），外加一笔费用作为卖方的利润。适用范围：工作范围在开始时无法准确定义，从而需要在以后进行调整；项目工作存在较高的风险。
工时和材料合同：兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同。与成本补偿合同的相似之处在于，它们都是开口合同，合同价因成本增加而变化。但是会设定天花板。适用范围：在不能很快编写出准确工作说明书的情况下，经常使用工料合同来增加人员、聘请专家以及寻求其他外部支持。工料合同在金额小、工期短、不复杂的项目上可以有效使用。
采购单：订购单，一种简单的固定价格合同。单边合同。
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