项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括( )。
- A.将组织的既定战略反映到项目
- B.建立和控制项目组合
- C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标
- D.提高组织项目管理能力
正确答案及解析
正确答案
C
解析
本考题考查的知识点为项目管理办公室基础知识。
项目管理办公室(PMO)通常具有如下的责任与功能:
(1)为项目经理和项目团队提供行政支援,如项目各种报表的产生;
(2)最大限度的集中项目管理专家,提供项目管理的咨询与顾问服务;
(3)将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合于本企业的一套方法论,提供在企业内传播和重用;
(4)在企业内提供项目管理相关技能的培训;
(5)PMO可以配置部分项目经理,有需要时,可以直接参与具体项目,对重点项目给与重点支持。
使用赋予项目的资源来实现项目特定目标不是项目管理办公室所承担的重要战略职能。
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