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王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商。李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先(  )。

  • A.遵照王工为项目制定的WBS,直接使用王工确定的工作包来管理子项目
  • B.制定该子项目的WBS
  • C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
  • D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

正确答案及解析

正确答案
B
解析

本考题考查的知识点为WBS的基本定义与范围基础知识。

WBS的基本定义:以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。

大项目的WBS只要到子项目就可以,对于子项目就需要进行进一步的细化到工作包。

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