某电信公司2009年3月份，从各大专院校招收了一批本科生和硕士研究生，这些人员将填补公司市场营销、财务人事、技术研发等各部门120多个工作岗位的空缺。?
请为该公司设计一个适合于对这些大学生进行入职教育的培训方案。?
正确答案及解析
正确答案
解析
入职培训制度即规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现了“先培训，后上岗”“先培训，后任职”的原则，适应企业培训的实际需要，有利于提高员工队伍的素质，提高工作效率。
入职培训制度的主要内容和条款包括：
(1)培训的意义和目的；
(2)需要参加的人员界定；
(3)特殊情况不能参加入职培训的解决措施；
(4)人职培训的主要责任区(部门经理还是培训组织者)；
(5)入职培训的基本要求标准(内容、时间、考核等)；
(6)入职培训的方法。
具体设计方案如下：
X电信公司新员工人职教育培训方案
一、制定本方案的依据
(一)本方案专为2009年3月本公司新招收员工入职教育所制定；
(二)本次新进人员教育培训，除人力资源管理制度及员工教育实施办法另有规定外，都按本方案实施。
二、实施新进人员教育培训的目的
(一)为了使新进人员了解公司组织概况，历史现状及未来发展计划，以及各项管理制度，使其能遵守公司各项规章，尽快适应企业工作环境，为企业服务。
(二)增强新进人员对本公司的企业文化的认同感，激发员工的求知欲、创造性，不断充实自己，建立起将个人事业发展与企业发展结合起来的思想。
三、培训的对象
市场营销、财务、人事、技术研发等专业的大专院校的本科生和硕士研究生。
四、培训的内容
(一)公司发展历史；
(二)本公司现行各种规章制度以及有关法规；
(三)公司主营项目以及业务知识；
(四)中国以及北京地区电信市场现状；
(五)规范化电信服务与客户服务中心的功能；
(六)企业文化与团队精神教育；
(七)加深对公司的感知与认同；
(八)本岗位工作职责和工作要求。
五、培训授课讲师的选定
讲师以人力资源部门经理、各有关业务部门经理为主体，各部门主管进行协助。
六、方案实施办法
(一)本方案的实施应考虑新进人员的报到人数，另行确定培训时间与场所，经核准后即可依照本方案实施。
(二)新进人员经集中培训后，分配到各部门，由各部门安排岗位职责培训。
七、教育经费预算
公司各业务部门协助人力资源部门进行人职教育的总体经费预算。
八、入职教育的管理
(一)人力资源部门全权负责整个人职教育管理事务。
(二)经指定接受训练的人员，除有特殊情况事先经部门主管签报核准给予请假或免训外，一律不得故意规避参加教育，否则将从严论处。
(三)训练课程的编排及时间，依据实际需要另行指定。
(四)本方案经董事长核准后施行。
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