在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是（ ）。
- A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
- B.在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
- C.重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
- D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
正确答案及解析
正确答案
C
解析
项目是一个多目标的系统，不同目标（即干系人的要求）可能在项目的不同阶段，往往有着不同的优先级别。而各个项目干系人从自已或本部门的利益出发，他们的目标完全有可能是相互矛盾的。所以面对当质量、进度、成本目标发生矛盾时的局面，项目经理在重点考虑客户要求的同时，要尽量平衡各方干系人的利益。所以C的说法是错误的。
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