（ ）不是项目成本估算的输入。
- A.项目进度管理计划
- B.项目管理计划
- C.项目成本绩效报告
- D.风险事件
正确答案及解析
正确答案
C
解析
项目成本从直观上理解是由为了实现项目目标、完成项目活动所必需的资源和这些资源的价格决定的，因此编制项目成本估算，要以在活动资源估算阶段制订的活动资源需求和这些资源价格为基础进行估算。具体来讲，编制项目成本估算的依据主要有以下几个。
（1）项目章程
（2）项目范围说明书
（3）项目管理计划
（4）工作分解结构（WBS）和WBS词典
（5）进度管理计划
（6）员工管理计划
（7）风险事件
（8）环境和组织因素
（9）组织过程资产
项目成本绩效报告不是项目成本估算的输入，而是成本控制的输入。
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