关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（ ）。
- A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责
- B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化
- C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主
- D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行
正确答案及解析
正确答案
B
解析
大型或复杂项目与普通项目之间界限并不明确，或许合同额、团队规模以及涉及到的合作方多少可以作为衡量是否为大型或复杂项目的标准。虽然把大型或复杂项目首先分解成多个中小项目或简单项目（即项目群）来管理，但从项目管理的角度来说，如果这些因素不导致所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是“量变”而不是“质变”。
对于大型及复杂项目，一般有如下特征：
（1）项目周期较长；
（2）项目规模较大，目标构成复杂：
（3）项目团队构成复杂；
（4）大型项目经理的日常职责将更集中于管理职责。
同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的将是“间接管理”的挑战。
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