某公司完成一个工期10周的系统集成项目，该项目包含ABCDE五项任务。项目经理制定了成本预算表（如表1），执行过程中记录了每个时段项目的执行情况（如表2、表3）。
表1 成本预算表（单位：万元）
表2 实际发生成本表（单位：万元）
表3 任务完成百分比
【问题1】（5分）
项目执行到了第6周，请填写如下的项目EV表，将答案填写在答题纸对应栏内。
【问题2】（14分）
（1）经分析任务C的成本偏差是非典型的，而D的偏差是典型的。针对目前的情况，请计算项目完工时的成本估算值（EAC）。
（2）判断项目目前的绩效情况。
【问题3】（6分）
针对项目目前的进度绩效，请写出项目经理可选的措施。
正确答案及解析
正确答案
解析
【问题1】（5分）
第六周项目EV表（单位：万元）
【问题2】（14分）
（1）
项目BAC=10+25+25+25+10+40+15+15+20+25=210万元
C非偏型偏差，则C的EAC= 20+40-16=44万元
D典型偏差 则d的EAC=AC+（40-EV）/CPI=65万元
整个项目的EAC=237万元
（2）
第6周时该项目的AC=111万元
第6周时该项目的EV=104万元
第6周时该项目的PV=135万元
CPI=EV/AC=0.9369； 成本略有超支
SPI=EV/PV=0.7703 进度落后
【问题3】（6分）
（1）赶工（投入更多的资源或增加工作时间，缩短关键活动的工期）；
（2）快速跟进，并行施工；
（3）使用高素质的资源或经验更丰富的人员；
（4）减小活动范围或降低活动要求；
（5）改进方法或技术，以提高生产率；
（6）加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。
包含此试题的试卷
你可能感兴趣的试题
Advancements in （ ）have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and evolution of self-driving vehicles.
-
- A.Artificial Intelligence
- B.Cloud Computing
- C.Internet of Things
- D.Big Data
- 查看答案
In project human resource management , （ ）is not a source of power for the project manager.
-
- A.referent power
- B.expert power
- C.reward power
- D.audit power
- 查看答案
At the project establishment stage , the feasibility study mainly includes techinical feasibility analysis , （ ）, operation environment feasibility analysis and other aspects of feasibility analysis.
-
- A.detail feasibility analysis
- B.opportunity analysis
- C.economic feasibility analysis
- D.risk analysis
- 查看答案
（ ）is a grid that shows the project resources assigned to each work package.
-
- A.Stakeholder engagement assessment matrix
- B.Requirements traceability matrix
- C.Probability and impact matrix
- D.Responsibility assignment matrix
- 查看答案
Xinhua News Agency reported in January 2022，Chian will further promote the developmet of a digital economy during the 14th Five-Year Plan eriod（2021-2025）. The plan also emphasized industrial （ ）transformation.
-
- A.digital
- B.networking
- C.intelligentize
- D.informatization
- 查看答案