Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, （ ） , and schedule control by order．
- A.activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating
- B.activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development
- C.schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating
- D.activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating
正确答案及解析
正确答案
B
解析
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更重要。考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严格监视项目的进展情况，以使得项目的进度不致被拖延。
项目时间管理过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划及进度控制六个步骤。
以上六个步骤具有先后顺序，因此选择“活动的资源估算”activityresourceestimating、“活动历时估算”activitydurationestimating、制定进度计划scheduledevelopment，所以选B。
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