某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， （ ） 能够较为有效地缩短活动工期。
- A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
- B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
- C.招聘一批新的程序员到项目组中
- D.购买最新版本的软件开发工具
正确答案及解析
正确答案
解析
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。当项目的实际进度滞后于进度计划时，首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可以采用以下一些方法缩短活动的工期：
① 投入更多的资源以加速活动进程。
② 指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。
③ 减少活动范围或降低活动要求。
④ 通过改进方法或技术提高生产率。
⑤ 快速跟进（或称并行）。
若没找出造成拖期的原因而“要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工”不会有明显的效果。“招聘一批新的程序员到项目组中”还要进行培训，培训后效率也不会比老员工效率高。
通常情况下，通过新版本的软件开发工具不会对缩短进度有太大影响，并且新工具又面临一个熟悉过程。而“请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”可以凭借其丰富的经验帮助项目组找出拖期原因，并通过其高效的工作来缩短工期，因此应选择A。
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