简述部门主管的职责。
正确答案及解析
正确答案
解析
部门主管的职责。（1）确定班组主管绩效指标。通过与班组主管沟通设定每个班组的绩效指标。（2）绩效考评信息采集。按照设定的考评指标，根据绩效完成时间和绩效指标如实记录各班组绩效完成的情况。（3）绩效考评。对下属班组主管的绩效进行评价，得出各个班组主管的绩效结果，并指出优点和需改进之处。（4）绩效反馈与面谈。对分管班组主管的绩效评价结果要进行反馈面谈。通过与班组主管面谈和沟通，共同确定每个班组主管未来一个考评周期工作改进、能力提高的具体计划措施。
你可能感兴趣的试题
任务超载和任务欠载都能导致（ ）。
-
- A.角色模糊
- B.容易紧张
- C.自尊心不强
- D.经常抱怨
- E.健康状况下降
- 查看答案
SA8000的主要内容包括（ ）。
-
- A.防止歧视
- B.保护劳工权利
- C.保护劳动环境和条件
- D.严格控制质量体系
- E.促进良好的企业文化
- 查看答案
下列属于劳动关系运行中的突发事件的有（ ）。
-
- A.个体劳动争议
- B.集体劳动争议
- C.重大劳资冲突事件
- D.严重的经济性裁员
- E.重大劳动安全卫生事故
- 查看答案
集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于（ ）等因素。
-
- A.宏观经济状况
- B.谈判单位的行业特点
- C.企业货币工资的支付能力
- D.劳动力市场劳动力供求状况
- E.其他工会组织的集体谈判结果的影响效应
- 查看答案
社会救济的突出特征包括（ ）。
-
- A.协商性
- B.严格规范性
- C.群众性
- D.灵活的程序性
- E.争议主体的意思自治性
- 查看答案