宽带薪酬体系设计流程
正确答案及解析
正确答案
解析
1、理解企业战略
2、整合岗位评价
3、完善薪酬调查
4、构建薪酬结构：
①确定宽带的数量。
②确定宽带内的薪酬浮动范围。
③宽带内横向岗位轮换。
④做好任职资格及薪酬评级工作。
5、加强控制调整。
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以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
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