在应用沙盘推演测评法之前,需要做好哪些有关组织性和技术性方面的准备工作?
正确答案及解析
正确答案
解析
(1)在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息。
(2)每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色。
(3)面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据市场需求预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略。
(4)按照规定流程运营。
(5)编制年度会计报表,结算经营结果。
(6)讨论并制订改进与发展方案,继续下一年的经营运作。
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( )的分权,有利于调动下属部门的积极性和主动性,节约人力、物力等资源,提高决策效率与工作效率。
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- A.科学合理
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