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图1是某公司的薪酬等级图,该公司处于正常发展至成熟阶段,曲线A是各等级典型岗位的市场薪酬曲线,曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。

一级人力资源管理师,内部冲刺,薪酬管理

(1)该公司的薪酬曲线(B曲线)有什么特点?会导致什么后果?

(2)该公司应当保持什么样的薪酬水平?

(3)如果要对该公司的薪酬现状进行调整.应从哪些方面入手?

正确答案及解析

正确答案
解析

(1)特点及后果: ①该公司薪酬水平高于其他同类企业的平均水平。

②低等级岗位之间的薪酬差距较大,而高等级岗位间差距较小。

③这可能导致人工成本太高,不利于企业取得竞争优势。

④不利于激发高层人才的工作积极性。

(2)薪酬水平:

该公司处于正常发展至成熟阶段,应采用接近或略高于市场平均水平的薪酬。

(3)如何调整:

①降低低等级岗位的平均薪酬水平,使其接近各等级岗位的市场薪酬水平,控制公司的总体人工成本。

②缩小低等级岗位的薪酬差距,扩大高等级岗位之间的薪酬差距,岗位越高,差距应当越大,以保证薪酬的内部激励性。

③低等级岗位的薪酬档次应当多一些,高等级岗位的薪酬档次要少一些。

④在调整中还要注意在同一薪酬等级中,高档次的薪酬差距要大一些,低档次的薪酬差距要小一些。

⑤缩小低等级岗位的薪酬浮动幅度,扩大高等级岗位的薪酬浮动幅度,以达到不同岗位的最佳激励效果。

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