简述组织内能引起压力感的因素。
正确答案及解析
正确答案
解析
（1）角色模糊。员工不理解工作内容时就会出现角色模糊。这是任务不明造成的，员工由此感到工作的压力和威胁。
（2）角色冲突。当某个人不得不完成完全相反的目标时会发生角色冲突。
（3）任务超载。员工由于必须对太多人的任务期望做出反应而产生压力。
（4）任务欠载。对某些工作或某些员工来说，压力则来自欠载。
（5）人际关系。产生工作压力的另一个重要根源是人与人（包括上级、下属、同事或顾客）之间的关系。
（6）企业文化。通常说来，企业文化和压力也是密切相关的，组织的心理气氛会对工作产生压力。
（7）工作条件。如果工作环境的温度、噪声及其他条件有危险或不受欢迎，会使员工焦虑感增强。
你可能感兴趣的试题
（ ）的分权，有利于调动下属部门的积极性和主动性，节约人力、物力等资源，提高决策效率与工作效率。
-
- A.科学合理
- B.正确合理
- C.科学正确
- D.合理合法
- 查看答案
常见的其他福利项目包括()、住房补助福利等。
-
- A.员工职业生涯福利
- B.员工个人发展福利
- C.员工职业创新福利
- D.员工个人特长福利
- 查看答案
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要过程，包括()。
-
- A.战略体系
- B.战略分析
- C.战略选择
- D.战略执行
- E.战略控制
- 查看答案
某企业职业经理创新能力A级，其胜任特征不包括()。
-
- A.工作中不断提出新的方法措施
- B.善于学习
- C.善于总结经验
- D.注意规避风险
- 查看答案
期权的赠予时机一般选择在（）时
-
- A.受聘
- B.离职
- C.升职
- D.降职
- E.每年一次的业绩评定
- 查看答案