背景资料：
某公路工程，合同价4000万元，合同工期270天。合同条款约定：(1)工程预付款为合同价的10％，开工当月一次性支付；(2)工程预付款扣回时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60％的当月起，分两个月平均扣回；(3)工程进度款按月支付；(4)工程质量保证金按月进度款的5％扣留；(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0．2，0．1，0．1，其中钢材基期价格指数为100。施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。
前6个月(即1～6月份)每月完成的工作量见下表：
前6个月工作量表
6月份钢材的现行价格指数为110，其余材料价格无变化。
施工过程中，在第3个月末检查时发现：E工作延误20天，C工作延误10天，F工作按计划进行，G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表条件按经济性原则进行了计划调整。
工期及相应费率表
在G工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天。对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
问题：
1．列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元?
2．列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
3．列式计算6月份的调价款。
4．针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。
5．针对G工作中给出硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理，并说明理由。
正确答案及解析
正确答案
解析
1．列示计算预付款和起扣点的金额预付款=4000×10％=400万元，起扣点金额=4000×60％=2400万元，从第五个月开始扣(第五个月共有400+100+200+350+600+800=2450万元，超过2400万元)，每个月扣200万。 2．4月份进度款：是600×(1-5％)=570万元
5月份进度款：是800×(1-5％)-200=560万元
3．6月份的调价款=800×(0．6+0．2×110÷100+0．1+0．1-1)=16万元。
4．施工单位的最经济的调整方案分析确定如下：
(1)第三个月末进度评价
可见，由于E工作的20天延误将导致工期拖延20天。
(2)调整工作的选择条件分析：未按合同工期完成，需要整后续工作计划，在不改变逻辑关系条件下，选择有压缩余地且费率最小的工作进行压缩最为经济。
(3)调整方案：按费率由小到大进行压缩
压E工作5天，增加费用5×0．2=1万元
压H工作10天，增加费用10×0．3=3万元
压K工作5天，增加费用5×0．4=2万元
合计压缩20天，增加费用6万元
5．施工单位提出的工期索赔不合理。理由：G工作的20天延误并未超出G工作此时的总时差(20天)不影响工期。
施工单位提出的费用索赔合理。理由：G工作进行中出现合同中未标明的硬质岩石．增大了施工难度，属于“不利物质条件”。
包含此试题的试卷
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