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当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的(  )。

  • A.领导者
  • B.发言人
  • C.企业家
  • D.混乱驾驭者

正确答案及解析

正确答案
C
解析

明茨伯格将管理者的角色分成三类:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色包括挂名首脑、领导者、联络者;信息传递角色包括监听者、传播者、发言人;决策制定角色包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者。管理者制定公司战略以寻求企业进一步发展属于决策制定角色,其扮演的管理角色是企业家。

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