题目详情

在下列组织结构中,最具有弹性但稳定性较差的组织形式是(  )。

  • A.矩阵式
  • B.职能制
  • C.事业部制
  • D.直线职能制

正确答案及解析

正确答案
A
解析

矩阵制组织结构由按职能划分的纵向领导系统和为完成某一任务而组成的横向项目系统构成。矩阵制结构具有较强的有机性,尤其适合在需要对环境变化作出迅速反应的企业中使用。在复杂多变的环境中,矩阵式组织结构采取灵活的项目小组形式,可增强企业对外部环境的适应能力,确保每个项目按计划要求准时完成。但是,由于小组成员是由各部门临时抽调的,任务一经完成,就会返回原部门工作,容易使用成员产生临时观点,影响工作效率,稳定性差。

你可能感兴趣的试题

判断题

菲利普斯曲线表明通货膨胀与失业率具有负相关关系。()

查看答案
判断题

假定其他条件不变,某种商品价格发生变动,将导致该商品的需求量发生变化。()

查看答案
多选题

审计证据的相关性是指()。

  • A.审计证据与被审计单位的内在联系程度
  • B.审计证据与被审计人的内在联系程度
  • C.审计证据与审计计划的内在联系程度
  • D.审计证据与审计目标的内在联系程度
  • E.审计证据与其他审计证据的内在联系程度
查看答案
多选题

下列风险中主要影响审计效果的有()。

  • A.信赖过度风险
  • B.信赖不足风险
  • C.误受风险
  • D.误拒风险
  • E.固有风险
查看答案
多选题

下列有关审计报告作用的表述恰当的有()。

  • A.审计报告是审计过程和结果的总结
  • B.审计报告是社会经济信息的客观反映
  • C.国家审计报告是国家审计机关对被审计单位做出审计决定的依据
  • D.内部审计报告是具有法律效力的证明文件,可以起到经济鉴证作用
  • E.审计报告是为评价被审计对象承担和履行经济责任情况而提出审计意见和建议的手段
查看答案

相关题库更多 +