某工程双代号网络计划图如下：
第30天检查，A工作尚需5天完成，力保证工期决定采取赶工措施，调整后的网络计划图如下：
工作A、B、E不调整，采取费用最低法，各工作可调整情况如下图：
问题：
1、计算该工程计算工期，指出关键线路，计算工作B、C总时差？
2、按第30天检查情况，计算A工作延误时间，指出对总工期的影响？
3、计算调整后的工作时间，并计算赶工费用。
正确答案及解析
正确答案
解析
1、计算工期为：20+10+120+40+60=250天
关键线路：A→E→F→G→H，1→2→4→5→6→7。
工作B的总时差为50天，工作C的总时差为70天。
2、工作A延误时间为：30-20+5=15天，因为工作A为关键工作，影响总工期15天。
3、可缩短工作F6天、工作G5天，工作H4天，共缩短工期15天。
工作H调整4天，费用：1.8*4=7.2万元
工作G调整5天，费用：2*5=10万元。
工作F调整8天，费用：2.5*6=15万元。
压缩工期15天，赶工费用为7.2+10+15=32.2万元。
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