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某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见下图,合同工期为 16 周,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

水利工程监理案例分析,章节练习,水利工程建设项目进度控制

【事件】

工程施工至第 4 周末时进行进度检查,发生如下事件:

事件 1:工作 A 已经完成,工作 B、工作 C 施工过程中,由于设计变更原因,造成承包人的施工人员和施工机械设备窝工 10 万元,工作 B 实际完成工作量占估算工程量的 25%,工作 C 实际完成工程量占估算工程量的 20%。

事件 2:施工过程中发现地下文物,导致工作 D 尚未开始,造成承包人施工机械设备闲置损失3 万元,人员窝工 2 万元。承包人对现场文物保护费用为 1 万元。

【问题】

1.根据第 4 周末的检查结果,在施工总进度计划图上绘制实际进度前锋线,并分析工作 B、工作 C、工作 D 的实际进度对工期的影响,说明理由。

2.承包人在第 4 周末就工作 B、工作 C、工作 D 出现的进度偏差提出工期延期,监理机构应批准的工程延期是多长时间?说明理由。

3.承包人分别就事件 1、事件 2 提出费用索赔,监理机构应批准的费用索赔是多少?说明理由

正确答案及解析

正确答案
解析

问题 1:

根据第 4 周末的检查结果,绘制的实际进度前锋线见下图。

水利工程监理案例分析,章节练习,水利工程建设项目进度控制

根据上图的实际进度前锋线,分析如下:

(1)工作 B 拖后 1 周,因工作 B 的总时差为 1 周,所以不影响工期。

(2)工作 C 拖后 1 周,因工作 C 的总时差为 1.5 周,所以不影响工期。

(3)工作 D 拖后 2 周,因工作 D 是关键工作,所以影响工期延误 2 周。

问题 2:

工作 B、工作 C 拖后不影响工期,工作 D 拖后 2 周影响工期延长 2 周,监理机构应批准工期

延期 2 周。理由:施工过程中发现地下文物造成的工作 D 拖延,不属于承包人责任,应予以补偿。

问题 3:

事件 1 中监理机构批准的费用索赔为 10 万元。理由:设计变更是非承包人原因导致的,由此引起的施工人员和机械设备窝工费用由发包人承担。

事件 2 中监理机构批准的费用索赔为 3+2+1=6(万元)。理由:因施工场地发现文物导致的费用增加由发包人承担。

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