某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签 订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间 单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件：
事件1：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工2个月， 并造成施工单位15万元的窝工损失，建设单位要求按原计划时间完成，产 生赶工费10万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿25万 元，工程延期4个月。
事件2：监理员在巡视中发现，由分包单位施工的某分部工程存在质量缺 陷，即签发监理通知单要求整改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理， 为此，分包单位编制了返工处理方案报送项目监理机构审查。
事件3：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工 程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经 总监理工程师审核签字后直接报送建设单位。
问题： 1.列式计算施工总进度计划的工期，写出关键线路（用工作表示），写出工作B的自由时差和工作G的总时差。
问题： 2.事件1中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由。
问题： 3.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。
问题： 4.针对事件3，指出总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.（1）施工总进度计划的工期T=4+3+4+3+5+6=25月；
（2）关键线路为：A→E→H→J→L→N；C→F→H→J→L→N；
（3）工作B的自由时差为2个月，工作G总时差为3个月。
2.（1）项目监理机构应批准费用补偿为10万元； 理由：不可抗力引起的窝工费用由施工单位承担，建设单位要求的赶工费应予补偿。
（2）项目监理机构应批准工程延期为2个月； 理由：因不可抗力引起或将引起工期延误的，应当顺延工期；但G工作总时差为3个月，G工作停工2个月，未超过总时差，不会造成工期延误；H工作为关键工作，总时差为0，H工作停工2个月，造成工期延误2个月，所以应批准工程延期2个月。
3.（1）监理员签发监理通知单要求整改，不妥；
正确做法：监理员要报告专业监理工程师，由专业监理工程师签发监理通知单；
（2）监理人员向分包单位签发监理通知单，不妥；
正确做法：应向施工单位签发，不能向分包单位签发；
（3）分包单位编制了返工处理方案报送项目监理机构审查，不妥；
正确做法：对需返工处理的质量缺陷，分包单位编制后先报施工单位审核
并经设计等相关单位认可，由施工单位报送项目监理机构。
4.（1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收，不妥； 正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
（2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，不妥； 正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
（3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位， 不妥；
正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报 送建设单位。
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