某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同约定：签约合同价为3245万元，预付款为签约合同价的10％，当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30％时开始分6个月等额扣回预付款。管理费率取12％(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数)，利润率取7％(以人工费、材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数)，措施项目费按分部分项工程费的5％计(赶工不计取措施费)，规费综合费率取8％(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数)，税率取9％(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数)；人工费为80元/工日，机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件：
事件1：由于不可抗力造成下列损失：
(1)修复在建分部分项工程费18万元；
(2)进场的工程材料损失12万元；
(3)施工机具闲置25台班；
(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计，单价150元/工日)；
(5)施工机具损坏损失55万元；
(6)现场受伤工人的医药费0.75万元。
事件2：为了防止工期延误，建设单位提出加快施工进度的要求，施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商，赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。
事件3：用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/t，经施工单位招标及项目监理机构确认，该材料实际采购价格为5220元/t(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔，同时还提交了综合单价调整申请，其中使用该材料的分项工程综合单价调整见下表，在此单价内该种材料用量为80kg。
问题：
1.该工程的工程预付款、预付款起扣时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元?
2.针对事件1，依据《建设工程施工合同(示范文本)》，逐条指出各项损失的承担方，建设单位应承担的金额为多少万元?
3.针对事件2，协商确定赶工费不计取利润是否妥当?项目监理机构应批准的赶工费为多少万元?
4.针对事件3，施工单位对招标采购费用的索赔是否妥当?项目监理机构批准的调整综合单价是多少元?分别说明理由。
(计算部分应写出计算过程，保留2位小数)
正确答案及解析
正确答案
解析
1.主要考核考生对工程预付款及其计算的掌握程度。
工程预付款: 3245X10%= 324.50(万元)。
工程预付款起扣金额: 3245X30% = 973.50(万元)。
每月应扣回预付款: 324.5÷ 6=54.08(万元)。
2.主要考核考生对不可抗力的工程索赔的掌握程度。
(1)、(2)、 (4)应由建设单位承担;
(3)、(5)、 (6) 应由施工单位承担。
建设单位应该承担的金额为:
(1)修复工程费用措施费: 18X5%=0.90(万元);
(2)计日工费: 100X 150÷ 10000= 1. 50(万元);
(3) (18 +0.90+12+1.50)X(1+8%)X(1+ 9%)=38.14(万元)。
3.主要考核考生对赶工费计算的掌握程度。
(1)妥当，赶工费不计取利润。
(2)应批准的赶工费为:
15X(1+12%)X(1+8%)X(1+9%)= 19.78(万元)。
4.主要考核考生对综合价格调整的掌握程度。
(1)不妥当;
理由:应由招标方承担。
(2)调整后综合单价内材料价差: (5220- 4350) X 80÷ 1000= 69.60(元)。
项目监理机构应批准的调整综合单价: 599. 20+ 69.60= 668. 80(元)。
理由:暂估价材料单价确定后，在综合单价中只取代原暂估价
包含此试题的试卷
你可能感兴趣的试题
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
-
- A.相关图法
- B.树枝图法
- C.排列图法
- D.直方图法
- 查看答案
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
-
- A.勘察报告编制深度
- B.勘察任务书的完成情况
- C.与勘察标准的符合情况
- D.勘察人员资格和业绩情况
- E.勘察工作概况
- 查看答案
某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现了进度偏差。经分析该偏差仅对后续工作有影响而对总工期无影响。则该偏差值应()。
-
- A.大于总时差，小于自由时差
- B.大于总时差，大于自由时差
- C.小于总时差，小于自由时差
- D.小于总时差，大于自由时差
- 查看答案
在建设工程进度控制措施中，对建设单位提出应急赶工给予赶工费用补偿的属于()措施。
-
- A.合同
- B.组织
- C.经济
- D.技术
- 查看答案
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。
-
- A.计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、关键线路法(CPM)等均属于非确定型网络计划
- B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
- C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作
- D.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间
- E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
- 查看答案