某工程，施工过程中发生如下事件：
[事件1]：项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、
复核报验表所附的测量人员资格证书、施工平面控制网和临时水准点的测量成果，并签署意见。
[事件2]：施工单位在编制搭设高度为28 米的脚手架工程专项施工方案的同时，项目经理即
安排施工人员开始搭设脚手架，并兼任施工现场安全生产管理人员，总监理工程师发现后立即向
施工单位签发了监理通知单要求整改。
[事件3]：在脚手架拆除过程中，发生坍塌事故，造成施工人员3 人死亡、5 人重伤、7 人轻
伤。事故发生后，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并在2 小时后向监理单位负责人报告了
事故情况。
[事件4]：由建设单位负责采购的一批钢筋进场后，施工单位发现其规格型号与合同约定不
符，项目监理机构按程序对这批钢筋进行了处置。
问题：
1．写出事件1 小的不妥之处，说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还
应包括哪些内容？
2．指出事件2 中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。
3．指出事件2 中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
4．按照《生产安全事故报告和调查处理条例》，确定事件3 中的事故等级。指出总监理工程
师做法的不妥之处，写出正确做法。
5．事件4 中，项目监理机构应如何处置该批钢筋？
6、如果事件4 的钢筋是有抗震要求的钢筋，除了钢筋的一般检验外，还有哪些要求？
正确答案及解析
正确答案
解析
1、
事件1 中，项目监理机构的不妥之处有：安排监理员检查、复核与签署监理意见，正确做法：安排专业监理工程师检查、复核与签署监理意见。
项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核内容还应包括：测量设备的检定证书，高程控制网和控制桩的保护措施。
2．
事件2 中，施工单位的不妥之处有：
(1)专项施工方案编制的同时就开始搭建脚手架，正确做法：编制专项施工方案后，附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可安排搭建脚手架。
(2)项目经理兼任施工现场安全生产管理人员，正确做法：应安排专职安全生产管理人员。
3．
事件2 中，总监理工程师的不妥之处有：向施工单位签发监理通知单，正确做法：报建设单位同意后，签发工程暂停令。
4．
事件3 中，事故等级属于较大事故。总监理工程师的不妥之处是：在事故发生2 小时后向监理单位负责人报告，正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。（由总包单位一小时内向有关部门报告）
5．
事件4 中，项目监理机构应采用以下方式处置该批钢筋：报告建没单位，经建设单位同意后与施工单位协商，能够用于本工程的，按程序办理相关手续；不能用于本工程的，要求限期清出现场。
6、
有抗震设防要求的受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于1.25,钢筋屈服强度实测值与屈服强度标准值之比不应大于1.30,钢筋的最大力下总伸长率不应小于9%。
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