某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：开工前，项目监理机构审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时，总监理工程师要求：首先由专业监理工程师签署审查意见，之后由总监理工程师代表签署审核意见。总监理工程师依据总监理工程师代表签署的同意开工意见，签发了工程开工令。
事件2：总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视提出的要求包括：①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工；②检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。
事件3：项目监理机构进行桩基混凝土试块抗压强度数据统计分析，出现了如下图所示的四种非正常分布的直方图。
事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
【问题】
1.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
2.事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容？
3.分别指出事件3中四种直方图的类型，并说明其形成的主要原因。
4.指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.事件1中，总监理工程师做法的不妥之处有：
（1）安排总监理工程师代表在工程开工报审表上签署审核意见。正确做法：总监理工程师应签署审核意见。
（2）依据总监理工程师代表签署同意开工的意见即签发了工程开工令。正确做法：总监理工程师应将工程开工报审表报建设单位批准后，再签发工程开工令。
2.事件2中，总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括：
（1）是否按工程设计文件（或施工图）、工程建设标准进行施工；
（2）使用的工程材料、构配件和设备是否已检测合格；
（3）特种作业人员是否持证上岗。
3.事件3中，四种直方图的类型及其形成原因如下：
（1）（a）属于缓坡型。形成原因：主要是由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的。
（2）（b）属于孤岛型。形成原因：原材料发生变化，或临时由他人顶班作业。
（3）（c）属于绝壁型。形成原因：是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素所造成的。
（4）（d）属于双峰型。形成原因：用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。
4.事件4中，总监理工程师要求的不妥之处有：
（1）要求总监理工程师代表组织竣工预验收，正确做法：总监理工程师应组织竣工预验收。
（2）要求专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，正确做法：总监理工程师应组织编写工程质量评估报告。
（3）要求工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后直接报建设单位，正确做法：工程质量评估报告应经监理单位技术负责人审核签字后方可报送建设单位。
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