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某工程,进展到12个月后,对前10个月的成本情况进行了检查,相关信息见下表。

相关信息检查记录如下:

土木建筑监理案例分析,章节练习,基础复习,建设工程投资控制

D工作原计划第11个月初开始,第12个月初完成,计划工作预算投资累计4800万元;实际进度是第10个月初开始,第11个月末完成;其计划工程量和实际工程量相等。

<1> 、计算前10个月的计划工作预算投资、已完工作预算投资、已完工作实际投资。

<2> 、计算第10个月末的投资偏差和进度偏差。

<3> 、计算第10个月末的投资绩效指数和进度绩效指数。

正确答案及解析

正确答案
解析

1. 计划工作预算投资:3000+2200+4000=9200(万元);

已完工作预算投资:3000×120%+2200×80%+4800/2=7760(万元);

已完工作实际投资:2500+1800+2600=6900(万元)。

2.(1)投资偏差:7760-6900=860(万元),投资节约860万元;

(2)进度偏差:7760-9200=-1440(万元),进度拖后-1440万元。

3.(1)投资绩效指数:7760/6900=1.12,成本节约12%;

(2)进度绩效指数:7760/9200=0.84,进度拖后16%。

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