某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2013-6-1所示(时间单位:天),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件:
事件1:合同约定开工日期前10天,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5天。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。
事件2:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表2013-6-1。
事件3:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1.事件1中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。
2.指出图6-1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3.事件2中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天?
4.事件3中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.主要考核考生对工程延期处理原则的掌握程度。
事件1中,项目监理机构不应批准工程推迟开工。理由:施工单位原因造成开工日期推迟。
2.主要考核考生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图6-1所示施工总进度计划中:
关键线路:①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩(或A→B→F→I→K→M);总工期:115天。
3.主要考核考生对施工总进度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。
事件2中:
(1)计划调整过程:
①工作F拖后32-15-10=7天,影响工期7天,故总工期需压缩7天;
②工作F、I、K、M作为可压缩对象,由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小,故选择工作K压缩。
③经分析,工作K应压缩5天,赶工费为1.0×5=5(万元)。
④工作K压缩5天后,工作J变为关键工作。此时,可压缩的方案为:工作F、工作I+J、工作J+K、工作M。由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小,故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2=2.4(万元)。
(2)赶工费总计:5+2.4=7.4(万元)。
(3)工作L总时差10天,自由时差10天。
4.主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法的掌握程度。
事件3中,项目监理机构:
(1)批准费用补偿。理由:吊装机械台班费损失是由建设单位造成的;
(2)不批准工程延期。理由:工作L拖延9天未超过其总时差,不影响工期。
你可能感兴趣的试题
根据英国NEC《工程施工合同》,关于风险预警机制早期警告的说法,正确的是()。
-
- A.项目经理和承包商都可以要求召开早期预警会议
- B.早期预警会议应由雇主主持
- C.可以邀请地方行政机关代表参加会议
- D.项目经理应对会议作出的决定记录在案,会后发给承包商
- E.承包商未对某事件发出早期警告的,可适当减少承包商应得的补偿
- 查看答案
根据FIDIC《施工合同条件》,为了不损害承包商的合法利益,关于指定分包商的说法,正确的有()。
-
- A.指定分包商的工作内容由工程师和承包商协商确定
- B.承包商对指定分包商的违约不承担责任
- C.给指定分包商支付工程款不从承包商的中标价中支出
- D.承包商对指定分包商的施工协调收取相应的管理费
- E.招标文件中已说明指定分包商的工作内容
- 查看答案
根据《机电产品采购国际竞争性招标文件》,卖方应在设备包装箱相邻的四面不可擦除的油漆和明显的英语字样标出该包装箱的()。
-
- A.重心
- B.合同号
- C.目的港
- D.起吊点
- E.发货标记
- 查看答案
建设工程材料设备采用非即时买卖合同的种类有()。
-
- A.货样买卖
- B.分期交付买卖
- C.试用买卖
- D.异地交付买卖
- E.分期付款买卖
- 查看答案
根据《标准设计施工总承包合同》,关于竣工后试验的说法,正确的有()。
-
- A.发包人应将竣工后试验的日期提前21天通知承包人
- B.发包人在场的情况下承包人进行竣工后试验
- C.竣工后试验由监理人组织发包人和承包人进行
- D.监理人在竣工后试验合格时向承包人签发工程接收证书
- E.竣工后试验通常在缺陷责任期内工程稳定运行一段时间后进行
- 查看答案