某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:
(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;
(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、
分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。
事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工
方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场
施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归
档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
问题:
1、事件1中,总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处分别写出正确做法。
2、事件2申,施工单位还应补充提交哪些材料
3、事件3中,施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处分别写出正确做法。
4、事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。
正确答案及解析
正确答案
解析
问题1: (1)安排总监理工程师代表负责审批监理实施细则不妥;
正确做法:由总监理工程师负责审批监理实施细则。
(2)安排总监理工程师代表调配监理人员不妥:;
正确做法:由总监理工程师调配监理人员。
(3)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔不妥;
正确做法:由总监理工程师处理合同争议和工程索赔。
问题2:
还应补充材料:企业资质等级证书;
安全生产许可文件;
专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
问题3:
(1)施工单位项目经理审查该深基坑分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送不妥;
正确做法:施工单位项应当组织专家组对深基坑工程的专项施工方案进行论证、审查,经施工单位技术负责入审核签字后报送项目监理机构。
(2)在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工不妥;
正确做法:应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。
(3)安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督不妥;
正确做法:由专职安全生产管理人员对现场施工安全进行监督。
问题4:
要求将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存不妥;
正确做法:将需要归档的监理文件及时移交建设单位,由建设单位收集和汇总后
移交移交城建档案管理机构保存。
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