承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同，合同约定：开工日期为2012年11月1日，签约合同价为800万元。承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图（每月均为30天计）
新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表
施工中发生如下事件：
事件1：由于遇到强风暴冲毁运输道路，新制闸门2013年4月25日才运抵施工现场。
事件2：在对闸墩进行质量检查中，发现部分止水达不到质量标准，需返工处理，C工作于2013年4月30日完成。
事件3：截止2013年2月，工程量统计表如下（单位：万元）。
【问题】
（1）请根据逻辑关系表，将背景资料中网络计划图补充完整。
（2）指出关键工作（用工作代码表示）和网络计划完成日期。
（3）分别说明事件1、事件2所造成的延误对计划工期有何影响；如若其他工作均按计划进行，确定该项目的实际完成工期。
（4）截至2013年2月底，计算实际累计工作超过（拖欠）计划累计工程量占总工程的百分比。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.
2.关键工作：A、B、C、E、G
计划工期为 240 天，网络计划完成时间 2013 年 6 月 30 日。
3.事件 1 中 D 工作，计划工作时间为 150 天，总时差为 25 天，而 D 工作的实际完成时间为 175 天，对计划工期没有影响。
事件 2 中的 C 工作计划应在 2013 年 4 月 25 日完成，与实际完成日期相差 5 天，C 工作为关键工作，故工期将推迟 5 天。
该项目的实际完成日期为 2013 年 7 月 5 日。
4.计划工程量（万元）=90+120+100+90=400 万元
实际工程量（万元）=90+116+105+81=392 万元
总工程量（签约合同价）为 800 万元
实际拖欠累计工程量占总工程量=（400－392）÷800=1%
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