建设工程采用CM承发包模式,在进度控制方面的优势主要有()。
- A.使设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期
- B.采取分阶段发包,实现了有条件的“边设计、边施工”
- C.使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实
- D.避免施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
- E.避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期
正确答案及解析
正确答案
A、B、C、E
解析
2022/2021版教材P115-116
本题考查的是建筑工程管理方法。(1)由于采取分阶段发包,集中管理,实现了有条件的“边设计、边施工”,使设计与施工能够充分地搭接,有利于缩短建设工期。(2)监理工程师在建设工程设计早期即可参与项目的实施,并对工程设计提出合理化建议,使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑和证实,从而可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后。(3)为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接,建筑工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程,一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划,并提前安排设备招标、提前组织设备采购,从而可以避免因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。
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