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2020咨询工程师《项目决策分析与评价》真题

推荐等级：
发布时间：2021-10-19 10:54
卷面总分：95分
答题时间：240分钟
试卷题量：95题
练习次数：25次
试卷分类：项目决策分析与评价
试卷类型：历年真题

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单选题

下列评价内容中，属于后评价管理效果评价内容的是（）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查的是项目效果效益评价。管理效果评价的主要内容包括：（1）管理体制与监督机制的评价；（2）组织结构与协调能力的评价；（3）激励机制与工作效率的评价；（4）规章制度与工作程序的评价；（5）人员结构与工作能力的评价；（6）管理者水平与创新意识的评价等。

单选题

下列评价内容中，属于建设项目后评价中实施阶段评价内容的是（）。

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正确答案：D

本题解析：

2022教材P325

本题考查的是项目建设全过程回顾与评价。项目建设实施阶段回顾与评价的内容包括：（1）合同执行与管理。（2）重大设计变更。（3）管理。（4）资金使用与管理。（5）实施过程的监督管理。（6）建设期的组织与管理。

单选题

关于项目后评价成果反馈的说法，正确的是（）。

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正确答案：C

本题解析：

2022教材P324

本题考查的是项目后评价成果反馈。选项A错误，项目后评价成果的反馈形式主要包括书面文件（评价报告或出版物）、后评价信息管理系统、成果反馈讨论会、内部培训和研讨等。选项B.D错误，后评价成果反馈的目的，是将后评价总结的经验教训以及提出的对策建议，反馈到投资决策和主管部门、项目出资人以及项目执行单位，为项目投资决策，规划编制与调整，以及相关政策制定提供依据；使经验得到推广，教训得以吸取，错误不再重复；使项目更加完善，提高项目可持续发展能力以及市场竞争力。

单选题

采用蒙特卡洛模拟法进行建设项目风险的概率分析时，一般需假设输入变量之间的关系是（）的。

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正确答案：C

本题解析：

2022教材P309

本题考查的是风险估计。应用蒙特卡洛模拟法时，需假设输入变量之间是相互独立的。

单选题

某项目盈亏平衡分析如图所示，下列结论中，正确的是（）。

项目决策分析与评价,历年真题,2020咨询工程师《项目决策分析与评价》真题

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正确答案：B

本题解析：

2022教材P288

本题考查的是盈亏平衡分析。选项A.C错误，E4点上，销售收入－税金及附加等于固定成本。选项D错误，E5点上销售收入－税金及附加等于总成本，是盈亏平衡点，E5越大，项目风险越大。E6点再增加销售量，利润会随之增加。

单选题

关于不确定因素临界点的说法，正确的是（）。

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正确答案：D

本题解析：

本题考查的是敏感性分析。选项A 错误，对于同一个投资项目，随着设定基准收益率的提高，临界点就会变低。选项B 错误，在一定的基准收益率下，临界点越低，说明该因素对项目效益指标影响越大，项目对该因素就越敏感。选项C 错误，可以通过敏感性分析图求得临界点的近似值。

单选题

对某项目进行单因素敏感性分析时，选取了两个不确定因素Y1和Y2，分析指标为财务内部收益率FIRR，财务基准收益率为8%，计算得出相应的敏感度系数分别是E1为1.05，E2为-.23。不考虑其他因素，则下列判断正确的是（）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查的是敏感性分析。选项A错误，E2＜0，表示FIRR与不确定因素Y2反方向变化。选项B正确，E2的绝对值1.23大于E1的绝对值1.05，所以FIRR对Y2因素比对Y1因素更敏感。选项C错误，财务基准收益率会影响临界点的高低，但和敏感度系数无关。选项D错误，当Y1上涨10%时，未给出当前FIRR值，故无法计算。参见教材P279。

单选题

制定利益相关者的参与机制应把握的三个关键环节是（）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查的是参与式方法。制定利益相关者的参与机制要把握三个环节：（1）信息交流。（2）磋商。（3）参与过程。参见教材P263。

单选题

关于社会评价作用的说法，错误的是（）。

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正确答案：C

本题解析：

2022教材P252